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Neue Ideen fürs Geschäftsmodell

220,00 

Coaching-Einheit beinhaltet 2 Beratungsstunden.

 

Beschreibung

Das Geschäftsmodell beschreibt wie das Unternehmen Wert schafft. Gemeinsam strukturieren und analysieren wir den Ist-Zustand (das aktuelle Geschäftsmodell oder Ihre bisherigen Ideen dazu) und erarbeiten gemeinsam neue Optionen und Handlungsfelder.

Wir arbeiten mit Vorlagen wie dem Business Model Canvas von Alexander Osterwalder.

  •  Wer sind Ihre Kunden, wie erreichen Sie diese und was zeichnet Ihr Angebot aus?
  •  Auf welche Ressourcen können Sie bauen? Welche Schlüsselaktivitäten setzen Sie?
  •  Wer sind wichtige Kooperationspartner?
  •  Wie stehen Einnahmen und Ausgaben sich gegenüber?
  •  Welche Fragestellung steht hinter der Weiterentwicklung des Geschäftsmodells?
  •  Welche neuen Ideen und Ansätze gibt es? Welche sollten weiterverfolgt werden?

 

Das Ergebnis der Beratung ist die Analyse Ihres Geschäftsmodells sowie neue Handlungsoptionen.

Haben Sie Fragen zur Buchung oder dem Ablauf?

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