Beschreibung
Das Geschäftsmodell beschreibt wie das Unternehmen Wert schafft. Gemeinsam strukturieren und analysieren wir den Ist-Zustand (das aktuelle Geschäftsmodell oder Ihre bisherigen Ideen dazu) und erarbeiten gemeinsam neue Optionen und Handlungsfelder.
Wir arbeiten mit Vorlagen wie dem Business Model Canvas von Alexander Osterwalder.
- Wer sind Ihre Kunden, wie erreichen Sie diese und was zeichnet Ihr Angebot aus?
- Auf welche Ressourcen können Sie bauen? Welche Schlüsselaktivitäten setzen Sie?
- Wer sind wichtige Kooperationspartner?
- Wie stehen Einnahmen und Ausgaben sich gegenüber?
- Welche Fragestellung steht hinter der Weiterentwicklung des Geschäftsmodells?
- Welche neuen Ideen und Ansätze gibt es? Welche sollten weiterverfolgt werden?
Das Ergebnis der Beratung ist die Analyse Ihres Geschäftsmodells sowie neue Handlungsoptionen.
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